企 業 訓 練
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課程主題： |
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| 時數： | 4小時 |
| 內容介紹： | 除了介紹高績效人才的特質之外，本課程將會提出如何找出高績效人才，提出盲點並釐清。 |
課程主題： |
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| 時數： | 4小時 |
| 內容介紹： | 介紹企業識別的演進，企業成長的軌跡，員工進入企業前後的了解落差，並提供如何營造容易發揮創造力的企業文化。 |
課程主題： |
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| 時數： | 4小時 |
| 內容介紹： | 分析團隊內每個人的特質，在團隊中可能互動的模式，並提供現在團隊建構時的優勢與挑戰，幫助您更瞭解團隊運作的模式。 |
課程主題： |
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| 時數： | 7小時 |
| 內容介紹： | 由管理者的職掌來探套主管與部屬知尖的差異，並探討部屬激勵的方式，以其達到魅力領導的原則。 |
課程主題： |
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| 時數： | 14小時 |
| 內容介紹： | 除了探討管理者的角色與職掌，瞭解魅力領導的特質外，並藉由有效引導思考，來整合並培養部屬的戰力。 |
課程主題： |
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| 時數： | 7小時 |
| 內容介紹： | 藉由主持會議的歸納技巧，對焦與釐清問題的所在，並提供各項方式解決會議會發生的問題。 |
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