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你的視野，決定你世界的大小。

上一個星期，我去參加了一場由台北醫學大學主辦的：產學利益衝突與迴避研討會。這大概是我回台一年半內第三次參加相關議題的會議了，會後，我的心情實在是喜、憂參半。喜的是：台灣的產、官、學、研單位持續性地、認真地在討論產學接軌中一部份的核心議題。憂的是：議題討論的範疇實在是太有限了，主軸圍繞在有關產學利益衝突的相關法規，還有案例說明。如果討論的規模持續地在這個階段打轉，台灣的產學接軌很有可能真的很難做。

在上午 Q&A 的一開始，我覺得我有必要要讓大家知道 Conflict of Interest 的討論應該更深入才對，我就主動提出：Technology Transfer（技術移轉）、Entrepreneurship（創業家精神）、還有 Conflict of Interest（利益/角色衝突）在產學接軌的討論中應該放在一起討論，不應該單純地分開獨立討論。原因很簡單：這三者就算個別討論到很周詳、極致的地步，又怎樣？這一堆又一堆的討論與分析，最終，可能會演變成見樹不見林式的、充滿偏見的、無法執行的結論。我們的社會需要得到這種結論嗎？

有建設性的討論需要遠見，需要有一個世界性的視野，台灣的視野在哪裡！？

老實說：我覺得當天並沒有多少人聽的懂我的呼籲，就算聽懂了，他們也無能為力。但是，我還是要大聲地說，我會在未來更努力地說，因為這是對的方向。

前幾天看到 戴季全、版主（IC Jan）還有 Thomas Hu 的一些分享，我真的是覺得心有戚戚焉。以下是他們的分享：

季全 的文章：創業可能會開公司，但開公司不一定就是創業：再議台灣的創業家精神。

 

IC 說：創業是唯一可以造成階級流動的力量，也並非人人都該創業、都適合創業；創業的成功率也遠低於大部分創業者的想像或期待，但是缺乏創業家精神與社群的社會，將逐步走向衰敗...

IC 再說：...資本主義不是不該檢討，我們的社會（或這整個世界）也充滿了問題與無奈；但與其狗吠火車、喧嘩囂擾，不如真的做些什麼（更實際的事情來）改變這個世界。

Thomas Hu 說：台灣社會年輕人的進取標準，應該拉到世界最高等級，奮力殺出一條路。如果台灣的既有制度無法滿足這個標準，所有還關心這座島的年輕人就應該問: 我們為何要繳稅養一個不能開路，只會設路障的政府？

在上面的文字中，你看到了什麼？

看看上面這些文字的背後，不但有想法還有行動，大家正在努力！還有很多在台灣、正在價值創造底層努力著的人，我看到這些人的『思想』，我不但認同，我同時覺得我不孤單。我知道在台灣社會，不是只有我在掙扎追求突破，還有很多人在燃燒自己的生命希望喚醒台灣的一些什麼。

一個遠見，一個台灣該有的雄心，一個可以驕傲交給下一代的未來。

國際觀不是別人給你的，怎麼看待這個世界，如何將自己立身於狹小的或是浩瀚的世界，全看你自己。

有關『開一家公司』與『真正的創業家』，在我的心目中，遠見（Vision）是決定性的元素。台灣的年輕人啊！你（妳）的遠見在哪裡！？不要怪罪於環境，不是政府的責任，更不是你能與不能。你要有遠見，你要能看的到大世界。這是我們自己的事！一切求諸自己！

抬頭看看。你的眼界有多大，你的世界就有多大

出處：Venture Two Cents險而議見

網址：http://icjan.blogspot.tw/2011/10/blog-post.html

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人一定要有夢想，才會成長，而且夢想要有階段性：當你還沒有成就時，夢想叫做夢想；當你有一點成就時，夢想就變成願景；當你再掌控好願景時，夢想就變成目標。你一定要努力讓夢想變成目標。如果二十或三十年後，你的夢想還叫夢想，那就是失敗的。

回想起我大學時的夢想，是回到家族企業、有一番作為，建構我夢想中的公司體制。所以，我大學就開始負責家族企業的對外業務。但這個夢想很快就破滅，因為當我真正進入家族企業才發現，那是我父親與大哥的事業，不是我的，我很難有所發揮。所以到了三十幾歲，我的夢想變成創業，也實現我經營公司的理想。

大家或許會認為我大學時的夢想太嚴肅、直接，但如果沒有這個夢想，我也不可能開創自己的事業，建構我理想中的企業文化。而且我創業時，只有一個目標，就是要勝過我大哥。有一個刺激的目標在你前面，你才會前進。

我的父親與大哥不是平凡的工作者，這讓我從年輕時就有激勵前進的目標。但大部份的人並非如此，所以需要儘量結交比自己厲害的朋友。很多人喜歡結交比自己差的，感覺這樣才能顯得自己很厲害、可以一呼百應，但這是錯的。話說：「益者三友，友直、友諒、友多聞。」無友不如己者，才能讓你進步，並永保謙虛。

很多人認為現在年輕人的日子過得很苦。的確，現在的環境是不好，但我認為人不應該要求擁有先天的保障生活。當你未來前途有保障，沒有夢想時，就會失去發展潛力的機會與信心。我念台大中文系時，班上有一位同學在大學還沒有畢業，就考上會計師執照，這就是難能可見的潛力。

我面對我的小孩也是同樣作法。我曾說過：「要斷了孩子的後路。」為了讓他們認知人生夢想要靠自己完成，我在他們小時候就訂了王品的「非親條款」：他們絕對不可以進入王品工作。

那時我兒子大概國中，當他發現爸爸不給他靠了，他其實還蠻緊張的，但也因為這樣，他對電腦很有興趣，逼自己在這領域下苦工，結果在19歲時，考到難考的CCIE執照，他是華人裡面最年輕考到的。若沒有「不能接班」這項認知，我想他也不會這麼努力，找出自己的夢想好好努力。

每個人身上都有引擎，你的引擎能量到底有多大，不去試永遠不知道。若你自己放棄了讓引擎奔馳的機會，是非常可惜的。

出處：Yahoo新聞

網址：

http://tw.news.yahoo.com/%E6%88%B4%E5%8B%9D%E7%9B%8A%E8%AE%93%E5%B0%8F%E5%AD%A9%E6%9C%89%E5%A4%A2%E6%83%B3%E5%85%88%E6%96%B7%E4%BB%96%E7%9A%84%E5%BE%8C%E8%B7%AF.html

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過去一年來全省跑透透，到處演講，有講給大學部聽、碩士班聽、高中教師與家長聽的，也有講給科技大學的學生聽的。科技大學很多學生從演講一開始就睡覺、打牌、修指甲、男女朋友摟在一起，即使到台、成、清、交或醫學院去演講，也照樣碰過三分之一以上的人一開始就躺著睡，被我吵醒了就開始打手機。講給老師聽時，如果是強迫來聽的，就會看到一堆老師沒精打彩；如果是自由報名，就會看到老師神采奕奕。家長是最認真的一群，從來沒有人打瞌睡。

最誇張的一次，是到某名校兩個碩士班演講，前後兩天講完全相同的題目，是碩士生普遍很關心的議題。第一天聽眾可能有200～300人，滿堂彩，賓主盡歡；第二天只有一半聽眾（研究所招生人數較少），最前面三排從一開始就躺著睡，最後睡著的超過三分之一！我只能有一個猜測：後來那個研究所有三分之一的學生是來混文憑的！有一次去一個很有名的醫學院演講，竟然睡著的學生也有一半，我到今天還在想：到底是什麼原因？

到了東華大學，一位系主任陪我吃午飯，我告訴他：不要收那麼多碩士生，對不起教育良心，對不起學生家長，其實也對不起那些糊里糊塗想要來混文憑的學生！很多學生念碩士只是覺得自己大學畢業時沒有就業能力，出去會馬上被打槍；有更多的人是因為家長要他念，剛好又有一個國立大學要他。其實，這樣子不甘不願地地念碩士，對這些學生不但沒好處，還有壞處！

碩士兩年，爸媽出的錢，自己不會心疼。但是，碩士兩年如果沒有學到任何職場有用的能力，對自己是很大的傷害！

很多人以為不念碩士就起薪低，就沒有競爭能力。其實，碩士、學士的起薪只差象徵性的幾千塊；而現在許多碩士生只有學歷沒有學識已經是公開的秘密，除非妳念的是大家擠破頭的那幾個碩士班，否則沒幾個老闆真的在意妳有沒有那一個碩士。去104人力銀行查一下，就會發現：除了研發工作之外，大部分工作要的是「2～3年工作經驗」，而不是「碩士畢業」。

不甘不願地念碩士，犧牲掉的正是職場最需要的「2～3年工作經驗」！

如果你的能力高於學歷，但起薪低，老闆反而樂意聘妳（物超所值）；先有一個工作，累積三、五年經驗，之後就很好找工作。如果你的學歷高於能力，畢業後老闆不願意聘妳（怕妳仗勢學歷，又沒能力，在公司出不了頭，反而怨上級不賞識，整天埋怨，而變成公司裡的亂源），為了貪圖「起薪高」這個「看得到而吃不到」的目標，搞到碩士畢業後找不到工作；沒有工作經驗的人，畢業愈久愈難找到工作。結果，為了貪圖一個沒用的國立大學碩士證書，害自己變成啃老族。值得嗎？

我們那個年代，進大學難，進碩士班更難，所以有書讀都必須先掌握機會。現在，想念國立大學碩士，幾乎隨時都可以錄取，根本就沒必要急著念碩士！

大學畢業如果不馬上念碩士，你可以先去職場闖蕩，看看社會上到底有哪些工作型態，有哪些工作機會，有哪些是自己想做的，有哪些是自己做得來的。等妳想清楚了再回學校，很多老師會更喜歡指導這種學生。如果搞不清楚念碩士有什麼必要性，如果不知道自己去碩士班要學什麼，不如去工作幾年，想清楚自己要學什麼，再回來念碩士班。

看著過去很難進去的「名校」學生攤在那裡睡，我心裡的感受不是生氣，而是替他們感到悲哀！

真的，根本是浪費自己的生命；耽誤自己的青春，還害自己未來在職場上更難存活！

出處：清大彭明輝的部落格 

網址：http://mhperng.blogspot.tw/2012/03/blog-post_17.html#more

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一個週末午後，我在路邊看到一家咖啡館，櫥窗擺設吸引住我的目光。一位長相俊秀的年輕男孩立刻出來招呼我，向我介紹他們的咖啡有多香醇、多好喝。我平常沒有喝咖啡的習慣，對咖啡也沒有特別研究，於是就請他煮一杯香醇的咖啡給我。

不久後，咖啡端來。他問我：「阿姨，您覺得咖啡味道如何？」啜飲一口，沒有預期中的香醇。 

「我覺得不怎麼樣，喝不出烘焙過的咖啡特有的甜度。」 

「沒關係，我再磨另一種咖啡豆讓您試試看。」他熱情地向我推薦其他品種的咖啡。就這麼來來回回喝了3杯咖啡，他很有耐心地向我介紹每一種咖啡來自哪裡，以及它的烘焙方法。我感到有點好奇，於是問他就讀什麼學校。他告訴我是某國立科技大學光電系大四的應屆畢業生。

「讀光電系為什麼會到小咖啡館打工？」原來，他覺得光電業江河日下，在工廠工作無趣又辛苦，再加上科技業不時傳出放無薪假、員工過勞死的新聞，不如趁早改行開咖啡館。他喜歡服務業的工作，錢雖然賺得少，但是可以與人互動，而且可以照顧健康。

別把興趣與專長混為一談

我覺得很訝異，告訴他，我的看法不太相同：「從20幾歲畢業到60幾歲退休，中間有長達40年，你何不花2年去自己所學的產業闖一闖，屆時如果真的不喜歡再離開。當你進入公司可能會發現，跟一群有理想、有經驗、學歷比你更高的人，一起研究光電產品的製造，會有一股力量激勵你向上，看到研發成果應用在日常生活中，也會讓你非常有成就感。至於過勞死，那是媒體過度放大問題，過勞死的比例不及萬分之一，遠比意外死亡的機率低很多，不能以偏概全。」

我繼續說道，「很多年輕人把興趣與專長混為一談，興趣可以改變，專長不會隨便改變，人要靠專長賺錢過一輩子，但興趣有時不能當飯吃，不要把青春浪擲在『有趣』這件事情上。即使真的很喜歡煮咖啡，還是可以把光電當成本業，累積一些資金之後，再投資開家小咖啡館，假日偶爾親自動手煮咖啡，進可攻退可守。想開咖啡館，什麼年紀都可以。如果一畢業就開咖啡館，以後想回科技業就很難了。」

開店那一刻起，人生失去自由

「可是自己開店比較自由，不用被別人管……」他對開店還是抱有過度浪漫的期待。

我告訴他：「你的觀念錯了，從開店的那一刻起，你的人生就開始步入不自由。上班族是朝九晚五，開店卻可能是「朝七晚十二」；到公司上班至少還有休假時間，當老闆卻得天天開店，就連生病也不例外，每天房租的壓力會壓得你喘不過氣，而且剛開始必須身兼多職，校長兼撞鐘，什麼事情都得自己來。」

我知道他是工讀生，有業績壓力，正好公司需要咖啡機和磨豆機，於是向他訂購2套設備，約好晚上6點取貨。

當我去拿咖啡機的時候，年輕男孩用認真的眼神看著我：「以前從來沒有人跟我說過您告訴我的那些話。我從下午到現在，一直在思考您講的那些話。如果要進入科技業，當完兵之後，我是不是要再去報考研究所比較好？」。

我勸他現在就可以先準備，不必等到當完兵。而且政府推出很多年輕人的實習方案，不妨先到科技業實習體驗，熟悉自己未來想投入的產業。

為何年輕人沒有壯志想打敗三星？

天色已晚，我所購買的咖啡機早已打包妥當，但我發現裡面多了一把刷子。原來，我雖然買了咖啡機，卻沒買清洗咖啡機的刷子。那位貼心的年輕人，用自己打工賺的零用錢，買刷子送給我。我覺得很開心，不是為了他送我刷子，而是我用喝3杯咖啡的時間，改變一個年輕人的未來。

我認為，如果學理工的人才都投入服務業；如果年輕人都排斥科技業；如果科技業不強，以台灣現有的經濟結構而言，競爭力前景堪憂。而年輕人一窩蜂跑去咖啡店，會排擠中高齡與二度就業婦女的工作機會，以人力資源分配結構來說，也是不好的。

鴻海創辦人郭台銘感慨，現在台灣年輕人為何都沒有雄心壯志想打敗三星，想成為另一個郭台銘、另一個林百里或施崇棠？大家都想去開咖啡廳、學吳寶春做麵包。這些內需產業必須倚賴蓬勃的經濟發展，大家有好的收入，內需產業發展才會好。如果台灣科技業被三星打敗，哪來的內需產業？

那一個美好的週末午後，空氣中彌漫著咖啡香氣，但我內心的感受卻比咖啡還甘甜。如果那個年輕人因為我的一席話而受用，我會覺得很開心。因為我總認為，人生學非所用，實在是不得已，能夠學以致用，才是最幸福。

出處：Career職場情報誌 - 職涯顧問部落格

網址：http://blog.career.com.tw/chairman/default_content.aspx?na_id=848&na_toolid=401

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300期 夢想300

李雲寧 中華航空董事長。空軍上尉出身的李雲寧在二○○一年，獲頒國際飛行安全基金會「飛行安全傑出服務終身貢獻成就獎」，是首位受獎的亞洲人，也是第一個華人。

今年十月我就滿七十二歲了，一直到現在，我還清楚記得高一讀過一篇英文文章「Life is what we make of it」。作者說，人生就是我們自己創造出來的。文章中間還引用了詩人濟慈的話，「當冬天風雪掩蓋了大地，有一顆種子掙扎地想衝破地面。它想著，如果不把這一點綠葉衝過冰雪，人們也許認為春天不再來了。」我始終記得這段話，給自己一些鼓勵，再困難也要衝出去。

人生在世，總有太多難免遇到的未知。如果當初那通電話打通了，或許就不會改變我這一輩子。

民國三十八年，我十七歲，在上海就讀裝甲兵子弟學校，每個星期六、日坐火車回南京家裡。有天我像往常一樣要坐火車回家，結果到了車站，他們說路斷了。我心想，這下完了，回不了家，趕快到朋友家裡打長途電話，電話接來接去很難打。最後總算接通了，家裡的人說別回來，先留在學校好好念書。

到了四月初，上海郊區都聽到隆隆的炮聲，街上偷啊搶啊，碼頭上擠滿了準備逃難的人。學校就說，你們可以跟著學校去台灣，如果不走的就各自回家。我又試著打了電話回家，可是這一次，電話怎麼都打不通，那我總要跟一群流亡學生走，帶著媽媽先前給我做的一個布袋貼身綁在腰上，裡面塞放了滿滿的袁大頭、銀圓和一百多塊美金。就這樣，我跟著學校坐船來到台灣。

我沒有家人　但沒有放下書本

那時候我還在想台灣是什麼？哦，原來是個島啊。我們第一個靠岸的地方叫「雞籠」，我心想該不會等會要進狗圈吧？在那艘船上有五十幾個流亡學生，都是沒有家的。老師帶著我們，有些初一初二的學生想家還哭，我還勸人家別哭別哭了，可是我心裡也很難過。

在上海那通電話沒打通，從此以後，我再也沒跟爸爸媽媽見面了。

就這樣，我一個人在台灣安頓下來。沒有家人，沒有親戚，在學校以學校為家，進了部隊以部隊為家，平常放假，大家都有家人來看，只有我永遠沒有訪客。雖然這樣，但我從來沒有斷過念書。

先父先母原來都是老師，很注重念書的。我記得在南京，鄰居養了一雙鸚鵡，你搖牠一下，牠還會用四川話講「萬般皆下品，唯有讀書高」。到了台灣，我一天到晚都在圖書館裡，寒暑假也拚命念書。

我在官校特別愛看兩本書，一本是表哥柏實義寫的《空氣動力學》，另一本是《孫子兵法》。表哥是中國流體力學界的泰斗，也是最早的中研院院士，他是我的典範，所以從小我一心一意想當航空工程師。這本書我每個星期續借續借，圖書館員看我百讀不厭，想了個辦法，就用報失把書給我了。

我很好奇，喜歡鑽研，當初進到空軍官校的時候，還惹了兩個禍。

我那時候也看了很多火箭的書，所以就跑到外面去買炮竹，弄了一個瓶子收集黑色火藥，想要自己做火箭。有天我和另一個同學到學生大樓頂，用課桌椅拼成發射台，結果計算得不對，火箭發射不起來，一直往下燒啊燒啊，哎呀，把桌子燒了個大洞，結果被教官記了一筆。

第二個禍是因為寫週記。官校裡有很多描繪捨身取義的油畫，上面寫說，「我們身體、炸彈和飛機要與敵人的兵艦陣地同歸於盡。」我覺得不太妥，就在週記上寫說，身體太寶貴，那麼多人難得考取官校，再經過多年訓練，就讓我的身體與敵人同歸於盡，這樣太划不來。應該是炸彈要個個命中，我的身體和飛機要安全回來。

結果教官又把我叫去，他說你這個人怎麼沒有革命精神啊！民國四十二年我從官校畢業，學科和飛行成績都很好，結果操行只有六十多分，差點不及格。我一到部隊，政戰官們就說問題人物來了。呵呵。

讀書破萬卷　拔劍拓大荒

到了部隊，我們常到大陸出任務，飛著戰鬥機，丟炸彈。我當年在作戰室裡還保持兩個炸射紀錄。

我的人生也就是十個字，讀書破萬卷，拔劍拓大荒。一般人讀書，都是在找顏如玉和黃金屋，我不找他們，我讀書為讀更多書。別人拔劍做什麼？定江山，平天下。我呢，要開闢別人沒有開闢的領域。

我把很多事情都比喻成打高爾夫球的哲理。這裡頭有很多人生哲學，有人剛開始打，哇！打得好遠好漂亮，可是有一下沒一下的。還有人打球打到最後，怎麼只差一點就進不了洞？我的哲學是，沒有聽到球落袋噠噠噠的聲音，不算結束。沒有打到第十八洞的最後一桿，這個遊戲不算結束。可是這十八洞當中一定有些波折，你也不可能桿桿滿意，所以要懂得發揮長處，管理短處。

我讀過一本書，上面講高爾夫球名將老虎伍茲什麼都好，可是碰到沙坑球就不好了。於是教練要老虎伍茲專心地把拿手項目練好，並沒有叫他練沙坑球。教練認為，如果看到左邊有沙坑，就只管把球往右邊打，因為打到左邊就麻煩了，那可是致命弱點。但如果真的碰到四面都有沙坑，那你只好禱告了。

人生在世也是這樣啊，我常想，為什麼小時候那麼危險，我還離開家跑去學校？如果我待在家裡，就不會失散，不會改變我這一輩子了。只是我們現在在安定的生活當中，又有幾個人會想到「風險」？

記得在官校開飛機前，學校要我們寫遺囑，最後還問有什麼特別要求，我開玩笑填了將來要用天藍色的棺材。就在畢業那年，有個同學跟教官一起飛，結果摔下來了，那對我打擊很大，從那個時候我下定決心要鑽研飛安管理。連帶每天生活我都想，碰到什麼情況該怎麼辦，在我心裡都擺著一套套的備用計劃。

德國有句諺語：「往前看，不回頭，不後悔」。因為當你後悔，只顧回頭看，結果沒看到前面的電線杆，這下子撞上去反而更痛。

麥克阿瑟在七十五歲生日文告裡說，不管你多年輕，只要你的心靈被霜雪掩蓋了，你就永遠衰老了。不管你活了多少年，只要你的心年輕，抱著對生活，人生的熱情，you are always young。

人家說百歲不稀奇，九十還是小弟弟，八十躺在搖籃裡，七十才算開始。這樣算來我還年輕，我的人生才正要開始！

出處：天下雜誌

網址：

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5011265&page=1

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5011265&page=2

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5011265&page=3

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5011265&page=4

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5011265&page=5

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年輕人的資產與負債

03.17.2012　　作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

到了畢業季節，數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園，站上職業生涯的起跑點，準備開創自己的事業。無疑地，年輕正是年輕人最大的本錢，因為年輕，所以有體力、有衝勁、滿身活力，無論資質、學歷、出身背景如何，似乎只要自己還年輕，時間就永遠站在自己這一邊，對未來也就滿懷憧憬與希望。

但是，年輕的另一面，卻是缺乏經驗。涉世未深、處事不夠圓融、工作歷練不足、個性上還留著許多稜稜角角猶待琢磨，這些特質同樣存在年輕人的身上，可謂年輕的一體兩面。長者對於一般年輕人常有這樣的觀感：「年輕人最大的資產是年輕，最大的負債也是年輕」，用這句話來形容年輕人，可說非常地貼切。

在我剛踏出社會工作的時候，也同樣聽過這句話。當時我很直覺地想到，既然年輕是年輕人最大的資產，同時也是最大的負債，那麼，我該如何用資產來償還負債呢？我並未想出什麼令人拍案叫絕的答案來，但當時得到的結論卻一直到現在我都認為是正確的，那就是我應該趁著自己年輕的時候，花同樣的時間卻累積比別人更多的工作經驗，而經驗要累積得快，除了比別人更努力工作之外，似乎找不到其他的方法。

上帝對每一個人最公平之處，在於無論富貴貧賤、資質高低，每個人一天都同樣擁有廿四小時，不會多一分鐘，也不會少一秒鐘。但同樣的一天廿四小時，每個人活得卻都不一樣，有人努力認真，也有人虛耗度日，經驗累積成長的腳步也因此大不相同。

假設有兩個同時步出社會的年輕人，學歷、資質都差不多，但是工作的努力程度不同。在一天八小時的工作時間中，就一般情況而言，真正「有效」的工作時間平均約六小時左右。如果其中一個人工作較不用心，則很可能一天的有效工作時間只有四小時；但另一個人卻特別努力，絕大部分的心思都投注在工作上，經常主動加班，即使是下班時間，腦子裡還在不斷思考工作上的事情，產生新的創意、思索問題的解決方案等，因此同樣一天下來，可能可以累積相當於十二個小時的工作經驗。長期如此，則兩人同時工作十年之後，前者可能只累積相當於六、七年的工作經驗，但後者卻已經擁有相當於廿年的工作經驗，是前者的三倍之多。兩個原本條件相當的年輕人，十年後的能力、經驗以及相對應而來的工作成就，卻大相逕庭。

這個簡單的數學運算，其實正足以用來解釋，為何絕大部分的年輕人在剛出社會時，彼此的條件其實差不多（因為都一樣年輕，也一樣沒經驗），但是經過十年、廿年之後，彼此的能力與成就卻會形成極大的落差。

因為年輕而缺乏經驗，其實絕大部分的年輕人都能自我認知到這一點。又由於經驗的累積需要時間，而時間流動的速度卻又無法加快，因此大部分的人都將經驗的問題丟給時間去解決，認為隨著時間流動，經驗自然跟著增加。但如果一個年輕人懂得善用自己年輕的本錢，投入更多的心力在工作上，便能突破時間的限制，更快速地累積經驗，在同儕的競爭當中，脫穎而出的機會也大為增加。

相對地，許多年輕人因為擁有年輕而意興風發，這樣的朝氣蓬勃固然不是壞事，但是許多人卻因此認為來日方長而可以恣意揮霍，每天悠哉度日，不知不覺地已經在同儕之中逐漸落後，等到察覺出來而有心追趕時，卻已經落後一大截了。一個人之所以會落得「少壯不努力，老大徒傷悲」的下場，大多肇因於此！(Y10720)

(本文取材自「聯強EMBA」，為聯強國際內部管理課程主題)

出處 : http://www.synnex.com.tw/asp/emba/synnex_emba_content.aspx?infovalue=Z&seqno=19569

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隨著電影《桃姐》在兩岸三地熱賣，接連拿下大獎，不少人發現，為這部影片做後製工作的PO朝霆公司，老闆竟然是知名港星謝霆鋒。

十六歲跟著父母（謝賢、狄波拉）腳步進入娛樂圈，從叛逆歌手、武打明星，到金像獎影帝，三十一歲的謝霆鋒，十五年來不斷蛻變。最新也最火紅的身分，是備受看好的創業家。

「香港是拍電影出名的地方，但電影的後製都送到外國做，」他不解，「為什麼我們不自己做呢？」

九年前，他抵押房子，貸款百萬港幣，成立了朝霆公司，專做廣告和影片後期製作。雖然是老闆，但他的名片上卻印著「CEO兼茶水部主管」。

最近幾年，朝霆規模和業績快速成長，全香港有六○％的特效廣告，都出自他們的團隊，年營業額近億港幣。

今年四月，香港科技大學商學院邀請經商有成的謝霆鋒，以CEO身分，出席「亞洲領袖系列」講座，全程用流利的英語，與ＭＢＡ學生分享心得。

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我很習慣在世界各地表演、講話，但是從沒有像今天這樣，第一次以企業家的身分出現在公眾場合，所以很緊張。

首先要說，我在十年級的時候就輟學了，所以我很希望，你們都能完成學業。如果我可以用現有的財富、名聲，去買回十五年的時間，我願意跟你們交換身分，來完成學業。

自從我退學，踏入商業世界，我每天都因為沒有好好念完書，而怨恨自己、感到遺憾。當初，也許我會成為藝術家、農業專家、建築師，或者是ＭＢＡ……，誰知道呢？但是我放棄了。過去的每一天，我都在後悔。

很想買回十五年，好好念書

你們現在可能還感覺不到學業的重要性。但是，當你要和別人談生意，當你想讓別人信服、接受你的新想法時，有沒有那一紙文憑，就會帶來很大的差別。人們常以此來評斷你、質疑你。現實就是如此，也讓我一路走來很辛苦。

所以我希望說服你們，一定要完成學業，拿到那張文憑，不要走我走過的錯路。

過去九年，我都在經營朝霆製作公司。這個工作和我唱歌、演戲那些娛樂圈的工作，截然不同。我們的總部在香港，上海有分公司，生意做得很好，正準備再到北京開分公司。

什麼是後期製作呢？很多人都覺得這是個陌生的行業。它指的是配音、剪輯、影像合成、電腦動畫和特效等。事實上，你在電視、電影院，甚至網路上看到的所有影片，每個視覺影像，都經過後製處理，才能達到播放時的效果。

我會成立這家公司，是因為二十二歲時，我拍了很多音樂錄影帶、廣告、電影，希望呈現出自己想要的視覺水準，但總是被拒絕。

「做不到，」他們說。「為什麼？」「太貴了，而且我們也沒有這樣的技術，你要去好萊塢才做得到。」「是嗎？」我很火大，韓國都做得出足以匹敵好萊塢的水準，我們竟然只能依靠西方的技術，真的很可悲。

事實上，影片後期製作是個很有前途的行業。去年，中國成為全世界第三大電影生產國。第一大是印度，第二是美國。中國全年總共拍了七六○部電影，相當於每天有兩部電影誕生。有那麼多電影在拍，那麼多前製，就需要更多後製。所以我知道，這個行業非常看好，市場需求很大。不然，我今天也不會坐在這兒了。（笑聲）

創立這家公司以來，我面臨的最大挑戰，是如何贏得客戶的信任。我當年才二十三歲，誰會相信一個比自己小十歲、二十歲的人？想要贏得信任和信譽，是需要花時間的。

剛開始時，我們做的都是很小的工作，努力取得一些導演的信賴。當他們問我，「有能力做更大的案子嗎？」我馬上說，「可以。」

拿出專業，讓他們閉嘴

但是，光說「可以」，沒有任何意義。只要遇到別人質疑，我會回去問我的員工，「我們可以做到嗎？為什麼不做個三十秒的demo，讓他們閉嘴？」所以，不管任何行業，最大的挑戰，都是贏得別人對你的信任。

在我眼中，領導人最重要的條件，是要有自知之明，和識人之明，懂得把對的人才，放在對的位置。

剛成立這家公司時，很多人直接問我，「後製這一行，你懂些什麼？」老實說，如果你叫我坐在一台千百萬元的機器前面，要我做出專業特效，我肯定會搞砸。

但是，不曉得你們喜不喜歡英國足球，昨晚切爾西和曼徹斯特兩隊的比賽，曼聯主席弗格森絕不會自己跑到球場上去救球。他只會把對的球員，放在對的位置。

把對的人才，放對的位置

魯尼（前鋒）要是踢進一球，這當然是魯尼的光榮，但也是因為弗格森把他放到了對的位子上，才使他有了機會進球。所以，領導人必須懂得用人。

讓我來問大家幾個問題。在座各位，有誰想要成功？請舉手（幾乎都舉）。第二個問題更重要：有誰在撒謊？

因為我相信，如果你問別人，想不想成功，九九％的人都會說，我想成功：我想成為最好的籃球員、最好的藝術家、工程師……，都說得頭頭是道。

然而，大多數人只是「想要」成功而已。關鍵是，你對自己真的坦誠嗎？你是否已經找到了真正熱愛的東西、了解自己的優缺點、為自己找到市場上的定位、懂得在別人面前表現自己？

想要成功，首先要對自己誠實。有些人嘴上說想成功，但其實，他們更喜歡睡覺，更喜歡打扮得酷酷地出去玩，更想和朋友們去鬼混、去看電影。

所以，你必須誠實面對自己，才能找到終極的熱情。唯有這樣，你才會願意為了這份熱情，拒絕其他一切誘惑，不讓這些誘惑阻礙自己的鍛鍊。

我並不認同「熟能生巧」（Practice makes perfect.）這種說法。對我來說，世上沒有「完美」，永遠都有更進一步的空間。所以我相信，只有實踐才是永恆的（Practice makes permanent.）——藉由不斷進步，你比較不會把事情搞砸，但也不會真的做到完美。

至於如何找到熱情，問問你自己，我覺得沒有人能替你回答這個問題。熱情是你時時刻刻都感覺得到的東西，那是你的一切，是你從不會覺得無趣的東西。如果你會對它感到有所猶豫，那麼，還是再考慮一下吧。

我努力把握人生的每個機遇。很多人問我有沒有遺憾，我剛才說過，如果有機會買回十五年，我會希望完成學業，但我不能。不過，我覺得自己活得很充實，我有兩個非常可愛的兒子，他們很健康，我非常感恩。

我覺得，每個人都應該打破思惟障礙（think out of the box）。常有人問我，「要怎麼追求夢想？這樣可行嗎？會不會走得太遠了？現實壓力怎麼辦？」

我媽說「你不可能成功的」

一四九三年，達文西畫出了一架垂直飛行器的草圖，當時的人都說他是瘋子。但是五百年後，直升機成了人類常用的交通工具。所以，不要懷疑自己。

剛創業時，我媽就跟我說，「你不可能成功的，你做不了生意人。」這種話我聽太多了。我爸也很擔心，因為很少有娛樂圈的人，可以從零開始在商界獲得成功。

但這就是我，我就是喜歡證明，他們都錯了。

出處：天下雜誌 - 人物觀點 - CEO觀點

網址：http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5042145&page=1

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老闆最害怕的6種問題員工 

作者： 文／王曉玟、陶允芳、吳怡靜 | 天下雜誌 

46％。這真是個令人頭疼的數字。根據美國頂尖領導管理培訓機構「領導智商」（Leadership IQ）的最新調查，過去3年追蹤的2萬名工作新鮮人，有46％在1年半內，不是被開除，就是績效低落。

令人訝異的是，不適任的原因，都不是因為技能不足，而是態度不對。高懸「不適任原因」榜首的，是可教性（coachability），第2是情緒智商，第3是動機。技能則排名最末。

企業叢林戰火正熾，大舉招募的新兵，卻陣亡率這麼高，怎麼辦？人才戰略不外乎選、用、育、留。曾受雇培訓微軟、IBM、萬事達卡、Merck等公司的領導智商創辦人暨執行長墨菲（Mark Murphy）說，人才大計，從問對問題開始。

新人流動率高，很大部份的原因是，企業面試時，根本沒有問對問題，最後陷入請神容易送神難的泥沼。墨菲在新出版的《從面試看態度》（Hiring for Attitude）書中，大膽建議，企業必須丟棄傳統的面試問題。

如果你問：「你有哪些弱點？」面試者都會回答：「我工作太努力了」、「我太追求完美了！」如果你問：「假如可以成為一種動物，你希望自己是什麼？」所有面試者都要當獅子，沒有人要當鸚鵡。

要洞悉面試者是否擁有企業所需的態度、人格特質，墨菲建議，要問沒有標準答案的情境式問題。例如，「你可以告訴我，你試著要解決問題卻沒成功的例子嗎？」、「你可以告訴我，你掙扎著要達成對客戶、或同事的承諾的事件嗎？」因為，高績效的人，總是能從失敗中，找出下次成功的種子。

【 老闆最害怕的6種問題員工 】

整天抱怨的員工、老愛八卦的員工、藉口一堆的員工、不服從指令的員工、生產力低落的員工……，每間公司遲早會遇上這些麻煩的問題屬下。人力資源專家奧德蕊奇分析，問題員工通常可按照性格，分成6大類型：

1. 負面型：悲觀、嫉世憤俗、沒有熱情、不合作。2. 受難者型：認為自己很可憐、感覺受到不公、喜歡怪罪別人、引發其他人的罪惡感。3. 抱怨牢騷型：到處訴苦、愛反抗、長期心懷不滿。4. 高高在上型：優越感、傲慢、自我中心、堅持自己永遠不會錯。5. 以退為進型：表面上順從、謙恭、安靜、避免衝突，但是也逃避責任。6. 敵意攻擊型：愛逞強出頭、不滿足、愛爭辯、容易出現辱罵或暴力的行為。

除了這些性格類型，其他的問題行為還包括了：不服從、拒絕完成任務、工作表現差、私下批評主管或公司、恫嚇其他人，或是喜歡操弄，挑撥離間，以及做事拖延、經常遲到等工作習慣上的問題。

面對問題員工，最好的辦法往往不是讓他們離開，而是找出處理的辦法，因為重新招募、訓練新人的成本實在太大。不過，如果不管怎麼做，都無法讓他改善，就應該讓他走路─如果不這麼做的話，對這個員工、其他員工、團隊與公司的成功，反而有害。

作者： 文／王曉玟、陶允芳、吳怡靜 | 天下雜誌 – 2012年2月29日 下午4:49

出處：Yahoo新聞 - 財經 - 就業理財

網址：http://tw.news.yahoo.com/%E8%80%81%E9%97%86%E6%9C%80%E5%AE%B3%E6%80%95%E7%9A%846%E7%A8%AE%E5%95%8F%E9%A1%8C%E5%93%A1%E5%B7%A5.html

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每周二、三的晚上，冠軍麵包師傅吳寶春的店熄燈後，就會傳來一陣陣「あいうえお…」的朗朗聲，以後，還可能會冒出「A、B、C、D…」。這是老闆吳寶春師傅自掏腰包讓員工進修語言。

僅有國中畢業的吳寶春，雖然連連在世界麵包大賽中拿下團體賽亞軍和個人賽冠軍，讓台灣的麵包和台灣人的精神同在世界飄香；他奮鬥的故事也被教育部建議編入中小學教材；但他從一個麵包學徒攀向麵包大師的山巔、從台灣貧苦的庄腳進入世界炫爛的舞台後才發現，「知識」有多麼重要。

他說，最擔心自己的故事，被誤解成「學歷不重要」，「其實知識和語言，是成功不能缺少的工具，我是以極為痛苦的代價才換來這樣的體認。」

2008年，吳寶春和曹志雄、文世成組成的台灣代表隊，讓台灣的國旗在「麵包界奧林匹克賽」、法國樂斯福麵包大賽的會場飄揚。第一次參賽就拿到團體賽亞軍，驚豔全球，那是他人生最光輝的一刻，但他首度透露：「那也是我人生最遺憾的一刻！」

讓他能夠一舉擊敗全球最強麵包名師的作品—酒釀桂圓麵包，來自於對寒微卻堅毅、勞苦卻慈愛母親的那股強大的思念和啟發，經年的咬牙奮戰、終得榮耀亡母時，他卻沒辦法讓這個一直蘊釀在心中的意念傳達給評審。

吳寶春說，當時大會請的翻譯，把桂圓「longan」錯譯成櫻桃「Cherry」，已試吃過麵包的評審馬上知道那味道不是「Cherry」，主席立即把這名烏龍翻譯請下台。但台灣隊事先未準備翻譯人員，只好由教練硬著頭皮上場簡略的說明。

吳寶春至今仍難以釋懷地說：「我真的覺得好難過，自己像個啞吧一樣，站在這個夢想的舞台上，卻不能表達我的想法。」

這不是吳寶春第一次因為語言路障，在邁向國際的門檻中受挫。29歲時，為了突破麵包口味和風味上的限制，他花錢蒐羅日文雜誌，卻只看得懂照片，文字對他猶如天書。當時他白天工作、晚上潛心研發，硬是擠出時間自己花錢學日文，但那次的奮發，成為他往後視野和觸角開拓的基石。

現在，已是國內最具規模麵包店老闆的他，深知年輕人要成為一個傑出的麵包師傅，要具備的不只有做麵包的技法而已，因此為願意學習的員工每人每期（半年）付4800元的學費，進修日文；目前全店六十多人、有二十幾人參加。

全勤上課者，再給每人800元全勤獎金獎勵；若無故缺課，學費就得自付。他希望用獎懲並重的手段，讓員工珍惜這樣的機會。因為日文課的成效不錯，他未來還計畫為員工增開英文班。

吳寶春說，在他當夥計的時代，總是老闆自己出國觀摩，然後帶回一堆照片和買幾個麵包丟給他，就抛下：「你做做看！」的命令。他深知這種瞎子摸象的痛苦。

因此，除了讓年輕員工進修語言，還將送員工到日本學習，七月也會有日本名店沙芙蘭麵包店的人員到他的麵包店學習，讓員工能及早展開國際交流。

吳寶春說：「以前是不讀書或沒辦法唸書的孩子，才去學做麵包；但我一路走來，深深知道要成功的方法，一定要具備知識和語言，所以我要給這些年輕人一個未來，省去重蹈我早年摸索路子的時間。」

因為麵包，讓早年因為家境清苦被迫提早中斷求學路的吳寶春，世界變成無限大，不再為生活所苦後，意外湧現的是旺盛的求知欲望。他已獲得某國立大學破例，四月進入企業家班旁聽，並給自己一個更艱難的挑戰：計畫申想請國際大學的EMBA（Executive Master of Business Administration）管理學院就讀。

「我常常在想像，自己生命的最後一天，會是什麼模樣和心情？我希望那時，自己沒有留下任何遺憾，因為人生不曾放棄過任何一個想要挑戰的目標。」他感性又篤定地說。

今年，吳寶春陪同年輕的台灣代表回到法國，又在「2012年世界麵包大賽」拿到第三名。「吳寶春傳奇」成為會場話題，主辦單位安排他專題演講，他在駐法代表協助翻譯下，感謝大會改變了他的命運、也改變了台灣所有麵包師傅的命運。大會也以吳寶春為榮，讚他為這項比賽精神立下最佳的典範和精神。

吳寶春說，當時全球最受人景仰的麵包大師，圍繞在身邊，「我多麼希望自己能和他們溝通無礙、交個朋友。」他期勉年輕人趁早準備迎向世界的挑戰，而他自己也不會鬆懈，朝著「國際企業家」的挑戰，繼行中。

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吳寶春小檔案年齡：42歲

出生：屏東縣內埔鄉

學歷：屏東崇文國小、崇文國中畢業

比賽紀錄：2008年樂斯福世界麵包大賽團體賽亞軍 

2010年世界麵包大師賽個人冠軍

個人紀錄：

2010年開設吳寶春(麥方)店，創下年營業額兩億元

2011大學指考國文科作文，以他為範本命題「寬與深」教育部建議書商將他的故事編入新編教科書

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撰文者：楊惠君

出處：商業週刊

http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1600&p=2

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到職後一周內必須完成的工作-123

到職後一周內必須完成的工作-1 

以新進人員的身分發送問候信要親口向一堆初次見面的人，介紹自己住在哪裡、畢業自哪個科系、叫什麼名字，同時還要記住對方的名字，真的是一件很辛苦的事情。要是你的外表看起來比實際年齡成熟，搞不好還會被問到「請問您之前在哪裡工作？」或者「請問您是這次新到任的課長嗎？」儘管對方這麼問並無惡意。

現在就要介紹你一個不僅能夠幫你稍微節省一些時間，同時又能達到自我宣傳的效果的方法，那就是「發送問候信」。

自我介紹的內容不用寫得太詳盡，只要一些概略性的敘述，就可以把這封信寄給將來會有業務往來的單位以及公司各部門人員。

當然你不會有上述這些人員的名單和電子郵件信箱，而這些你只要向一開始帶著你到處去跟人家打招呼的「那個人」詢問，這些資料便能馬上到手。

最近還有人會隨信附上自己的照片，這也不失為一種好方法，而且只要自我介紹信寫得好，再帥氣的按下「寄送」鍵，就算你不清楚收件者是何方神聖，對方收到信以後也會對你產生好感。

我以前任職過的LG Philips LCD的TV出口營業組，就曾有一位新進人員，這位Y小姐在到我們公司服務以前，已經擁有十三年的英國留學經歷，她在新進人員介紹信上寫著自己在英國留學時，曾經為倫敦知名的沙宣美髮學院擔任模特兒，這樣的介紹內容讓許多男同事心動不已，最後全公司的人都記住她了。

而Y小姐現在在公司適應良好，每天都過著愉快的職場生活。

到職後一周內必須完成的工作-2 

掌握所屬單位的業務內容想必你在到職以前，應該已經知道自己是被分派到哪個單位，而該單位的名稱就是在告訴你日後要負責的是哪方面的業務，畢竟總不可能把你分配到會計部門，卻叫你做行銷方面的工作是吧！所謂「掌握所屬單位的業務內容」，就是要你除了知道自己的部門在做些什麼，還要瞭解將來要和你一起工作的部門所扮演的角色。

假如光看單位的名字，就能輕易的聯想到該單位負責的是什麼工作，當然是最好不過，不過很多單位的名字是採用英文縮寫，那就很難猜到該單位是負責什麼工作，在此就列舉幾個代表性的例子吧！

‧CRM：Customer Relationship Management，負責顧客關係管理的單位。

‧IR：Investor Relation，負責對企業投資者，進行宣傳活動的單位。

‧SCR：Supply Chain Management，「供應鍊管理」，也就是負責生產所需的原物料調度，以及讓生產管理更有效率的單位。

除此之外，各個公司有各個公司慣用的部門名稱，希望你在一週內可以把各部門的名稱都掌握好。

《老鳥不會告訴你的工作秘密／好讀出版》

到職後一周內必須完成的工作-3 

申請名片相信你希望擁有最棒的人生，而在這一生當中，名片是你必備的物品之一。名片象徵著你現在不再是學生，也不是待業者，而是一個獨立的社會人士，希望你拿到名片以後，可別捨不得用的供在桌子上。你在到職後的一週內，一定要完成名片申請。如果你們單位的同事夠親切也夠細心，應該會有人提醒你要申請名片，不過就算沒有人告訴你，你也應該自己主動詢問，這個時候同事應該會一臉歉意的趕緊教你要如何製作名片。

大部分的公司都已經定有一套名片的基本格式，所以應該不會太困難才是。

不過，先等一下！秀在名片上的電子信箱可不能隨便亂取，@以後的部分雖然不能改變，但@以前的帳號是隨人取的。至於公務用的電子郵件帳號該怎麼取，才能讓人印象深刻又好輸入，還請參見下一頁的說明。

你在成為上班族以前所使用的電子郵件帳號，應該大部分是為了和朋友連絡而申請的，這種私人用的帳號當然可以依據每個人的個性或是喜好來取，但是從現在起，你從公司寄發的郵件就是以組織裡的一員來對外活動，所以公務用的電子郵件帳號，務必要慎重才是。

來源: 老鳥不會告訴你的工作秘密/ 好讀出版

出處：聯合人力網 - 職場行家 - 上班族 - 職業新人種 - 菜鳥新鮮人

網址 :

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72723

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72722

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72721

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72720

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72719

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/storypage.jsp?f_ART_ID=72718